你的靠譜層次,決定了你能(néng)成(chéng)爲哪種(zhǒng)人
——摘自網絡
日常裡(lǐ),人們對(duì)人對(duì)事(shì),觀其舉手投足,聽其說長(cháng)論短,幾乎都(dōu)用靠譜來作判斷。靠譜,說起(qǐ)來簡單,落下去複雜;聽起(qǐ)來像感覺,做起(qǐ)來是原則。你的靠譜層次,決定了你能(néng)成(chéng)爲哪種(zhǒng)人。
一、執行力
對(duì)于執行力最直觀的說法,就是“今日事(shì)今日畢”。有多少人,缺乏執行力,導緻自己一直渾渾噩噩地過(guò)日子。他們所謂的目标,往往隻停留在說的層面(miàn)上。至于何時邁出第一步,或者邁出第一步後(hòu),能(néng)不能(néng)繼續走下去,就毫不在乎了。真正有執行力的人,從心裡(lǐ)萌生了一個想法之後(hòu),再經(jīng)過(guò)短暫而快速的風險評估,當認爲這(zhè)個想法可以操作時,他就會(huì)立馬安排時間去做。沒(méi)有遲疑,沒(méi)有借口,沒(méi)有退縮。執行力的另一個體現就是,有諾言必踐行。
嘴上靠譜的人會(huì)經(jīng)常說“包在我身上”,實際卻總是把交代給他的事(shì)忘在腦後(hòu)。比起(qǐ)他們的“口頭說說”,我們更青睐那些,把許諾一點一滴落到實處的人。巴爾紮克說,遵守諾言就象保衛你的榮譽一樣(yàng)。這(zhè)個世界上的大部分傳奇,不過(guò)是普普通通的人們將(jiāng)心意化作了行動而已。
真正靠譜的人,會(huì)在評估自己的能(néng)力之後(hòu)允諾他人,并且答應别人的事(shì)就一定會(huì)做到。正因如此,我們才更願意安心地把事(shì)情交給他,我們才會(huì)發(fā)自内心去信任他。
二、閉環能(néng)力
有始有終的閉環,是生活的一份智慧。做事(shì)有閉環,是決定一個人是否靠譜的關鍵要素。閉環思維強調的是如果别人發(fā)起(qǐ)了一件事(shì),你不管做得如何,都(dōu)要最後(hòu)閉環到這(zhè)個發(fā)起(qǐ)者。尤其是面(miàn)向(xiàng)上級時,如果上級交代了一件事(shì),作爲下屬應該竭盡全力去完成(chéng)。等到需要和領導交待任務進(jìn)展,如果實在有困難不能(néng)按時完成(chéng),就及時溝通,并給出能(néng)想到的解決方案,不能(néng)營造問題等别人來解救。完成(chéng)以後(hòu),主動告知領導及同事(shì)完成(chéng)情況,最好(hǎo)附上自我體會(huì)和對(duì)經(jīng)驗改進(jìn)的總結。這(zhè)就是閉環。
我們不是一個人在完成(chéng)任務,回歸閉環,不僅能(néng)說明一個人有完成(chéng)任務的能(néng)力,更體現了合作意識。說得通俗些,就是靠譜,就是凡事(shì)有交代,件件有著(zhe)落,事(shì)事(shì)有回音。
三、預期能(néng)力
實戰之前,必須預演,以排除一切意外的可能(néng)。沒(méi)有人在乎你所謂的特殊情況,更沒(méi)有人有心情有時間去聽你解釋,如果出了問題,那麼(me)就一定是你有什麼(me)地方沒(méi)有做好(hǎo)。未雨綢缪的人有這(zhè)樣(yàng)的特征:如果一件事(shì)情很繁瑣,他會(huì)列出所有的細節,分解任務。如果一件事(shì)情很重要,他會(huì)預留出時間多檢查幾遍。如果一件事(shì)情可能(néng)有漏洞,他會(huì)盡可能(néng)地預想出每一種(zhǒng)意外情況,事(shì)先想好(hǎo)補救措施。沒(méi)有人會(huì)喜歡突發(fā)意外。給自己充分的時間去準備,才能(néng)愈加從容地去面(miàn)對(duì)。所以,靠譜的人永遠守時,甚至會(huì)早到十分鍾,因爲他們會(huì)給自己預留出處理突發(fā)事(shì)件的時間。
人生多變,懂得提前規劃的人才是真正的聰明。簡單來說,靠譜的人,大有格局,小有目标,認真負責,有備無患。
靠譜是一種(zhǒng)品格,是爲人處世光明磊落、嚴于律己的紳士風度。有人會(huì)在離職後(hòu)將(jiāng)原公司的機密洩露給對(duì)家,以此作爲跳闆;有人喜歡在背後(hòu)造謠,人前笑臉相迎,暗地裡(lǐ)卻搬弄是非;有人愛貪小便宜,處處揩油,總想著(zhe)怎樣(yàng)才能(néng)損人利己。這(zhè)樣(yàng)的人,實在算不上做事(shì)磊落,更談不上靠譜。
一個靠譜的人,爲人處世坦蕩磊落、問心無愧。他們容易得到信賴與尊重,人生更容易順風順水。坦蕩磊落地做人,才能(néng)過(guò)上心安理得的人生。
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