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山東君營物資有限公司第一分公司召開(kāi)三屆七次職工(工會(huì)會(huì)員)大會(huì)暨2024年度工作會(huì)議
發(fā)布時間:2024-3-12  文章來源:本站原創  網絡編輯:admin(管理員)  浏覽次數:349

山東君營物資有限公司第一分公司召開(kāi)三屆七次職工(工會(huì)會(huì)員)大會(huì)暨2024年度工作會(huì)議

 

2024年3月7日,儲運公司召開(kāi)2024年度工作會(huì)議。大會(huì)全面(miàn)總結了2023年公司生産經(jīng)營業績,部署了2024年生産經(jīng)營任務。

公司黨總支書記、董事(shì)長(cháng)、總經(jīng)理胡秉磊在講話中指出,過(guò)去的一年,面(miàn)對(duì)長(cháng)期困擾公司發(fā)展的結構性、素質型矛盾,公司從剛開(kāi)始的“奔跑乏力”、“後(hòu)勁不足”,到下半年著(zhe)力壯大新增長(cháng)點,擺脫對(duì)粗放型發(fā)展的依賴,逐步取得了一系列令人矚目的成(chéng)績,向(xiàng)集團、向(xiàng)各位職工交出了一份滿意的答卷。

胡秉磊深刻分析了公司當前發(fā)展形勢以及面(miàn)臨的挑戰和機遇,要求大家幹在實處、走在前列、勇立潮頭。他強調,2024年,儲運公司要堅持穩中求進(jìn)的工作總基調,以更大的決心、更強的力度、更實的舉措,紮實抓好(hǎo)當前各項工作,爲新材料集團高質量發(fā)展提供強有力支撐。他要求,一要統一思想,提高認識,深刻領會(huì)整合重組的重要意義和深遠影響;二要聚焦主業,久久爲功,以奮進(jìn)的姿态抵禦市場的寒冬;三要竭盡所能(néng),降本增效,持續加強精細化管理的力度;四要轉變作風,狠抓落實,打造擔當作爲的幹部職工隊伍;五要團結一心,凝聚合力,維護當前來之不易的大好(hǎo)局面(miàn)。

胡秉磊在年度生産經(jīng)營工作報告中指出,2023年,公司全體上下團結一心、擔當作爲,在市場開(kāi)拓、創新研發(fā)、業務聯動、“五化”管理等方面(miàn)取得良好(hǎo)成(chéng)效,較好(hǎo)地完成(chéng)了各項生産經(jīng)營目标任務。2024年要以“精進(jìn)”作爲貫穿全年的關鍵,即堅持“精耕細作、穩中求進(jìn)”,落實好(hǎo)“1234”工作思路,即堅定一條道(dào)路、貫徹兩(liǎng)條主線、用好(hǎo)三個抓手、把握四個關鍵。強化擔當,凝聚合力,全力推進(jìn)改革,全面(miàn)強化管理,不斷推動公司高質量發(fā)展邁上新台階。他要求,一要堅定一條“轉型”發(fā)展道(dào)路,二要貫徹“市場、創新”兩(liǎng)條主線,三要用好(hǎo)“制度、考核、應用”三個抓手,四要把握“兩(liǎng)金、降本、協同、隊伍”四個關鍵,努力推動公司高質量發(fā)展實現新跨越。

大會(huì)審議通過(guò)了生産經(jīng)營工作報告、工會(huì)工作報告、安全生産工作報告、職工提案征集情況報告等議案,形成(chéng)并通過(guò)了大會(huì)決議。

會(huì)議還(hái)傳達學(xué)習了集團年度工作會(huì)議精神及改革發(fā)展大會(huì)精神,表彰了2023年度優秀團隊和優秀員工。

公司領導班子成(chéng)員、中層幹部、駐濟職工和獲獎員工在主會(huì)場參加會(huì)議,駐臨淄職工、駐菏澤職工分别在分會(huì)場參加會(huì)議。






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