6月9日，建材集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)張樹文，黨委委員、紀委書記趙佃寶，黨委委員、總會(huì)計師譚全運，安全總監徐筱筱，總法律顧問吳嘉利等一行7人到山東君營物資有限公司第一分公司調研督導生産經(jīng)營工作，儲運公司領導班子及相關部室負責人陪同調研。

張樹文等一行現場察看了儲運公司生産廠區運行和安全管理情況，并主持召開(kāi)座談會(huì)聽取儲運公司生産經(jīng)營工作彙報，對(duì)儲運公司業務開(kāi)展情況、下一步工作計劃等進(jìn)行了評析。

會(huì)上，張樹文在對(duì)儲運公司當前生産經(jīng)營管理工作點評時指出，儲運公司曆史久、基礎好(hǎo)，要進(jìn)一步細化管理，全力推動管理體制機制改革創新，讓老樹發(fā)新枝、梅花二度開(kāi)。要進(jìn)一步加強人才隊伍建設，統籌人才培養與人才招引，打造一直有激情活力、能(néng)打勝仗的鋼鐵隊伍。最後(hòu)，張樹文對(duì)儲運公司今後(hòu)工作提出了五點要求。一是講政治、保穩定，充分發(fā)揮好(hǎo)黨總支政治引領作用和領導幹部模範帶頭作用，切實做到樹正氣、暢渠道(dào)、化矛盾、聚人心。二是實現時間過(guò)半、任務過(guò)半，确保完成(chéng)年度經(jīng)營指标。要樹立戰略思維，找準定位，主動作爲，發(fā)揮好(hǎo)“領頭羊”作用，向(xiàng)更高目标邁進(jìn)。三是持續加快推進(jìn)三項制度改革，拓寬思維，加快步伐，确保形成(chéng)常态化激勵與約束機制。四是繼續在降本增效上下功夫，狠抓細節，規範管控，壓縮成(chéng)本。同時，要合規到位，以有解思維抓緊整改完成(chéng)相關問題。五是高度重視安全生産管理，要敬畏法律，執行制度，從全方位、各環節落到實處，确保不出問題，以優異成(chéng)績向(xiàng)黨的二十大獻禮。