3月3日，山東高速建材集團黨委副書記、董事(shì)、總經(jīng)理崔若賓，黨委副書記、董事(shì)、工會(huì)主席李鋒，黨委委員、副總經(jīng)理宋征等一行到儲運公司調研督導工作，儲運公司領導班子及相關部室負責人參加會(huì)議。

崔若賓一行現場察看了儲運公司生産廠區開(kāi)工準備情況，聽取了儲運公司落實建材集團工作會(huì)、動員會(huì)工作情況以及現有業務穩固、新生業務拓展、内部協同建議等情況彙報，并對(duì)存在的困難和問題進(jìn)行了評析，對(duì)今後(hòu)工作提出了具體要求。

會(huì)議指出，儲運公司作爲建材集團生産經(jīng)營重點闆塊，一是要切實發(fā)揮好(hǎo)、堅守好(hǎo)傳統業務優勢，聚焦瀝青儲存、物流、加工業務，聚力瀝青終端市場開(kāi)拓，确保現有業務繼續增點擴面(miàn)、提質增效。二是要大力增生、拓展新型業務，重點開(kāi)發(fā)城市道(dào)路建設、縣鄉路改造升級、防水及其他交通外領域市場；極緻做好(hǎo)交割庫儲存前期代采代運，後(hòu)期點價回購、委托加工等衍生業務；持續開(kāi)拓系列乳化瀝青、岩改性瀝青等新型材料市場，下好(hǎo)市場先手棋、占領市場主動權，确保新生業務落地見效。三是要積極做好(hǎo)内部協同工作，堅決做到服務全局、協同協作、配合融合、貢獻奉獻，助力建材集團高質量發(fā)展。四是要明确物流闆塊主業發(fā)展定位，通過(guò)轉換市場化思維、尋求競争性路徑、夯實軟硬件基礎、強化運營管控能(néng)力、增加運力和品類等，積極開(kāi)拓物流外部市場，實現物流闆塊做優做專做強目标。五是要認真落實建材集團工作會(huì)、動員會(huì)精神系列要求，尤其在經(jīng)營指标保障、三項制度改革、經(jīng)營人才引培、信息化及三位一體建設、重點項目推進(jìn)等方面(miàn)重點發(fā)力，築牢基礎管理工作。六是要正視當前存在的困難和問題，上下形成(chéng)合力，盡快解決提升自主融資水平、增加注冊資本、充實經(jīng)營層力量、攻堅遺難逾期等問題。七是要壓實責任、強化意識和突出預防，落實落細各項安全生産措施和環保治理要求，确保儲運公司持續健康發(fā)展。