會(huì)議聽取了儲運公司項目工作彙報，對(duì)項目建設提出了相關意見建議。一是做到科學(xué)施工，确保項目規劃現代化，做到智能(néng)化、信息化等前沿技術應用盡用；确保項目施工嚴謹性，對(duì)施工中的每個點面(miàn)都(dōu)要做到嚴格論證和合理安排，做到精雕細琢、至臻至美；确保項目施工節約化，大項目要體現大節約，從一滴水、一度電、一粒石子做起(qǐ)，能(néng)用則用，能(néng)省則省；确保項目建設統籌化，兼顧好(hǎo)經(jīng)營與施工，質量、進(jìn)度與安全以及三個分項側重與先後(hòu)等。二是做到安全施工，樹牢“安全責任重于泰山”的思想，明确責任主體，落實主體責任；樹立大安全觀，确保質量安全和文明施工。三是做到綠色施工，落實節能(néng)、節地、節水、節材和環境保護“四節一保”，确保項目不擾民、無污染，不出現社會(huì)負面(miàn)影響。四是做到廉潔施工，要求參與項目建設的各級領導同志嚴格落實黨員領導幹部廉潔自律相關規定，認真履職，廉潔奉公，絕不允許任何人以任何方式幹擾和影響項目建設的規範陽光運作；嚴肅紀檢、審計以及招标采購等部門源頭把控、過(guò)程參與和事(shì)後(hòu)評價等程序，築好(hǎo)防火牆和防浪堤，爲項目建設保駕護航。五是做到通力配合，物資集團、建材公司要做好(hǎo)督導和服務工作，與儲運公司形成(chéng)推進(jìn)合力，力争該項目一張圖紙幹成(chéng)一面(miàn)旗幟。