公司各部門、各分公司：

  近期以來，發(fā)現個别部門負責人不傳達或傳達不到位公司部署安排的現象，同時部門間溝通不暢、配合不強、推诿扯皮，嚴重影響了工作效率，耽誤了工作，造成(chéng)了内耗。爲切實解決上述問題，保障高效工作，現就相關事(shì)宜通知如下：

  一、嚴格做好(hǎo)上情下達、下情上報工作，保證政令暢通、上下聯動

  1、公司通過(guò)下發(fā)通知文件、部門（分公司）負責人微信群（QQ群）、會(huì)議等方式將(jiāng)公司部署安排等應該傳達的事(shì)項及時傳達到各部門（分公司）負責人，并明确傳達層級、範圍。各部門（分公司）要按照公司要求通過(guò)部門微信群、會(huì)議等形式第一時間傳達到每人，嚴禁延遲、遺漏、遺忘，留存記錄備查。

  2、公司需全體職工知悉執行的事(shì)項，將(jiāng)通過(guò)公司職工大會(huì)、公司網站、廠務公開(kāi)欄、公司職工微信群等方式直接傳達。

  3、各部門（分公司）應報公司事(shì)項，其負責人（職工遇到的生産、安全、突出等特殊緊急且重要情況）要第一時間通過(guò)最快捷的方式上報分管領導直至主要領導。

  4、各部門（分公司）日常需要彙報請示的事(shì)項，要及時向(xiàng)分管領導彙報請示，嚴禁不報、遲報。

  5、公司各分管領導要與其部門（分公司）負責人加強日常溝通，互通情報，互相提醒，高效推動工作。

  二、加強兄弟部門溝通協同，密切配合，合力按時保質完成(chéng)交辦工作

  1、集團層面(miàn)或業務單位直接下發(fā)到公司部門的通知，部門負責人要及時向(xiàng)分管領導直至主要領導彙報，拿出辦理意見。本部門能(néng)按要求直接辦理的要及時辦理；需要其他兄弟部門協辦或主辦的，公司將(jiāng)明确主辦和協辦部門分工，其責任部門負責人要根據通知要求和公司分工，密切配合，加強協同，商量對(duì)策，适時安排專人對(duì)接，确保如期完成(chéng)。

  2、公司安排的辦理事(shì)項，將(jiāng)明确責任部門。如需兩(liǎng)個或以上部門共同辦理的，將(jiāng)明确主辦和協辦部門分工，其責任部門負責人要按照上述第一條相關要求确保按時辦結。

  3、部門層面(miàn)提出需其他兄弟部門協助辦理的事(shì)項，部門負責人要第一時間向(xiàng)分管領導彙報，由分管領導共同商量拿出辦理意見，并按該意見及時辦結。

  三、堅決杜絕不擔當、不作爲思想，堅決擯棄推诿扯皮、散漫拖拉行爲，團結一心、上下一緻完成(chéng)各項工作任務

  1、全體上下要堅決杜絕不擔當、不作爲思想，切實提升站位、協調、擔當、作爲的知行水平，确保上下聯動、左右協調到位，高效完成(chéng)各項任務。

  2、兄弟部門及廣大職工要堅決擯棄推诿扯皮、散漫拖拉行爲，要有等不起(qǐ)、坐不住、離不開(kāi)的強烈意識，加強團結協作，嚴格落實責任，按時完成(chéng)各項工作。

  3、若今後(hòu)再出現違反本通知規定的情況，將(jiāng)按公司紀律相關規定嚴肅處理，特别是出現逾期上報集團事(shì)項或受到集團批評情況，將(jiāng)加重處分。

  本通知自下發(fā)之日起(qǐ)執行。

　　　　　　　　　　　山東君營物資有限公司第一分公司

　　　　　　　　　　　　 2020年3月26日