當前，随著(zhe)公司的快速發(fā)展，相關崗位缺乏獨當一面(miàn)的優秀人才，人才階梯出現斷層，成(chéng)爲制約公司發(fā)展的瓶頸。爲深入推進(jìn)“人才強企”戰略，重點培養和使用好(hǎo)内部人才，公司研究制定方案，明确推薦條件和資格，本著(zhe)公開(kāi)、公平、公正的原則，嚴格把關，民主推薦後(hòu)備人才人選，進(jìn)一步加強後(hòu)備人才庫建設，以便發(fā)現、培養和留住人才，努力建設一支數量充足、素質優良、一專多能(néng)、結構合理的後(hòu)備人才隊伍，爲推動公司實現長(cháng)遠發(fā)展打好(hǎo)後(hòu)備人才基礎。 |
