何爲“屍位素餐”
崔若賓
“屍位素餐”這(zhè)個成(chéng)語出處于《漢書.朱雲傳》之“今朝廷大臣，上不能(néng)匡主，下亡以益民，皆屍位素餐。” “屍位”即空占職位，不盡職守；“素餐”即白吃飯，空拿饷。全意就是空占著(zhe)職位而不做事(shì)，白吃飯，得空饷。今天，我隻所以提出這(zhè)個成(chéng)語，是因爲公司内部已經(jīng)出現了這(zhè)個現象，且不止一例，引人深思。
第一例出現在管理人員層。具體表現爲：乍一看一副“兵來將(jiāng)擋，水來土淹”的能(néng)人形象，實則是“撥一撥轉一轉，不撥不動彈”，甚至是撥幾撥也不想轉的等靠之人；日常管理工作中沒(méi)有大發(fā)雷霆，隻有和顔悅色，生怕矛盾上身。開(kāi)會(huì)探讨問題沒(méi)有主導意見隻有點頭稱贊，生怕攬事(shì)傷身；對(duì)領導安排表面(miàn)上唯唯諾諾，言聽計從，有時大有完不成(chéng)無顔見江東父老之勢，而實際工作中陽奉陰違、拖拖拉拉，反正天塌下來有領導頂著(zhe)等等。這(zhè)一例人的思想根源爲：不能(néng)出頭，出頭會(huì)挨打；不能(néng)幹事(shì)，幹事(shì)會(huì)出事(shì)。他不會(huì)考慮公司每年爲其工資、福利、保險、住房公積金等需要付出十幾萬元，他也不會(huì)考慮領導層在選其任其時那份煎熬般地斟酌和盼鐵成(chéng)金般的信任，他更不會(huì)考慮屬下職工對(duì)他的那份義不容辭地支持及身先士卒的期待。一隻羊領著(zhe)一群獅子，遲早獅子會(huì)把羊吃掉，他甚至沒(méi)有一絲危機感。以上這(zhè)些正常人的思維他都(dōu)沒(méi)有，他如同行屍走肉，即所謂“屍位”；隻出工不出力，浪費國(guó)家那麼(me)大的财産資源，浪費領導和職工那麼(me)大的感情資源，碌碌無爲，無所事(shì)事(shì)，難道(dào)不是“素餐”嗎？
第二例出現在普通人員層。具體表現爲：整日遊手好(hǎo)閑，上班電腦五湖四海，午飯後(hòu)沙發(fā)上一躺來個自然醒的午覺，下午開(kāi)始捉摸怎麼(me)弄個有酒的場合；“三天打魚、兩(liǎng)天曬網”，不是今天發(fā)燒，就是明天感冒，天天想著(zhe)如何與部門負責人打遊擊。加班加點、廢寝忘食在他腦海裡(lǐ)沒(méi)有一絲概念。駐外個别人員高興了就坐上車出去溜溜景、散散心，美其名曰“跑業務”；不高興了就悶在出租房裡(lǐ)吃了睡、醒了吃，然後(hòu)掰著(zhe)指頭算回家的日子和費用該處理多少，結果全年一丁點業績也沒(méi)有。更讓人傷心的是心态還(hái)出現了畸形：一絲業績沒(méi)有，外面(miàn)沒(méi)有欠賬，比他們賣瀝青的外面(miàn)有欠賬給公司造成(chéng)的損失更少等等。這(zhè)一例人的思想根源爲：當一天和尚撞一天鍾，隻要收入不少，任爾東南西北風。他已經(jīng)忘掉了能(néng)來公司工作當初其家人的不易和領導們的奔波；他沒(méi)有算過(guò)他一年的所得比黨政機關的局級領導還(hái)要多，他把所有關心其成(chéng)長(cháng)的同志們的諄諄教導和殷切希望抛之腦後(hòu)。最危險的是他失去了一個年青人最寶貴的鬥志，沉浸在一種(zhǒng)與年齡段不符的安樂中不能(néng)自拔，“生于憂患，死于安樂”“屍位素餐”的結果是多麼(me)的可怕！
新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，各個部門的同志們皆整裝待發(fā)，刀劍出鞘。“鍛造精兵，不養閑卒”是公司今後(hòu)永遠的用人主旋律，“德才兼備者上，中庸低爲者下，屍位素餐者走”是任何一個現代化企業選人用人的潮流。我們隻有擺正心态，實幹巧幹，盡心竭力，方能(néng)按勞所得地享受公司改革與發(fā)展的成(chéng)果，才能(néng)在八仙過(guò)海各顯其能(néng)的人才角力中不被(bèi)淹沒(méi)，才能(néng)真正實現自己活血活肉的人生價值，讓屍位素餐變成(chéng)血肉靈軀和心安理得。 |
