爲進(jìn)一步加強生産管理，最大限度降低能(néng)耗、物耗，減少污染物排放，确保完成(chéng)節能(néng)減排任務，我們按照物資集團部署要求，積極開(kāi)展節能(néng)減排工作，經(jīng)過(guò)不懈努力，2011年取得明顯成(chéng)效。一是在生産方面(miàn)，通過(guò)不斷改進(jìn)生産工藝和強化生産管理，自2006年以來，平均每年降低能(néng)耗率爲4.2%，平均節能(néng)量爲0.0125萬噸标準煤；2011年用煤2174噸（增加了瀝青儲存量），較去年2267噸下降了93噸，下降4.28%。二是在交通運輸方面(miàn)，嚴格執行《營運貨車燃料消耗量限值及測量方法》(JT719-2O08)，更換一批低能(néng)耗和清潔燃料的新型車輛投入運輸，從而使當前運輸平均油耗爲42公升/100公裡(lǐ)，同比去年平均油耗45公升/100公裡(lǐ)下降了3公升/100公裡(lǐ)，下降率爲6.7%。經(jīng)統計，2011年柴油消耗12.9萬升，較去年13.83萬升下降0.93萬升。同時，在小車使用上，公司執行節儉派車制度，實行車輛定點定車加油、單車燃油消耗登記等制度，盡可能(néng)減少燃油消耗，2011年累計消耗汽油16036升，較去年16158升減少122升。三是公司厲行節約用電管理制度， 2011年實際用電1060086度，較去年下降96410度。四是嚴格落實辦公用品使用管理制度，更換耗能(néng)低的辦公設備，例如今年更新了複印機，大大降低了用電、用墨和用紙成(chéng)本。平常紙張的使用，嚴格要求正反面(miàn)打印，杜絕浪費現象，能(néng)以電子形式處理的，要求以電子形式處理。同時，嚴控辦公用品采購和分發(fā)管理，切實降低了管理成(chéng)本。通過(guò)以上措施的落實，爲保護環境做出了應有的貢獻。